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绩效指标 项关键组织绩效指标 接下

使用此工具对于预防危机或在危机发生时不受到太大影响非常有用。 毕竟,管理者已经了解公司的优势和需要改进的地方,并且已经有了解决现有挑战的战略方向。因此,这些指标有助于构建管理者的工作,使公司了解其结果并有助于其未来规划。 此外,这些指标使公司更加关注员工,采取措施让员工更加满意、更加和谐。这对工作的执行产生积极影响。

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享受并阅读:您应该衡量的 个文化来,我们将了解最常见的组织绩效指标类型。查看! 、盈利能力 第一个绩效指标是盈利能力。在计算 波兰企业电子邮件列表 营业利润、边际贡献 或有形和无形资产时,可以通过多种方式来衡量该项目,无论是百分比还是名义。

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重要的是公司能够知道它是否产生了比最初更好的价值。 通过这种方式,可以衡量企业在一定时期内的业绩。因此,管理者将能够 中国引线 通过了解公司的真实成本来采取风险预防策略。该指标对于防止公司在危机时期负债累累并最终不得不倒闭非常重要。 生产力 第二个指标是生产力,它评估公司在交付方面做得是否良好,或者是否有问题需要解决。

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