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公司的招聘和选拔指标进行完美的控制

在这种情况下,重要的是要了解整个招聘和选拔过程中的投资回报 职位空缺的披露、招聘人员的工作时间以及应用测试和测试的材料。 我们期望成功的候选人将富有成效,并提供积极的财务业绩,以支付甄选过程中产生的费用。 为了计算这些数字,投资回报率有一个简单的计算。

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投资回报率 (利润 成本) 成本 让我们模拟一个典型的招聘和选拔场景 外部职位空缺的选拔流程已公开,您在一般宣传方面的费 南极洲电子邮件列表 用为 雷亚尔。这两名新员工合计增加了 雷亚尔的销售利润。 像这样: 投资回报率 (招聘投资回报率比成本高 ) 如何通过指标策略取得成。

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最后,除了拥有正确的指标之外,人员分析策略还取决于一些补充。 定期收集指标结果并使用面板或仪表板记录这些数字。最 中国引线 后,如果不采取任何行动,那么对是没有意义的。行的工具,可以引导个人舒适地做出贡献。在招聘和选拔中,第一阶段的沉浸感应该使候选人与公司非常接近,并提出实际问题。

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